6S推进改善评比及颁奖仪式

奔腾股份6S推进督导小组

不定期组织员工学习和自查自纠，不断推进改善现场工作环境。让所有的员工心里都有一个6S的理念，使6S深入人心，形成处处6S，时时6S的工作氛围。

6月4日，由奔腾股份6S推进督导小组组织，在研发楼一层大厅举行了“5月份6s推进改善评比及颁奖仪式“。公司总经理顾士刚、各部门经理、主管参加仪式。

质检部经理宋朋带领大家参观并介绍了本部6S推进改善成果。

质检部荣获5月份6S推进改善冠军，宋经理在分享中说：质检部为产品质量把关，在工作的每个细节更要以6S管理来约束自己，提升自己。通过不断的学习，使我们深切的认识到6S给工作带来的帮助，井然有序的工作环境，有条不紊的工作秩序，让每位员工在紧张的工作下按时、按量、高效率、高标准的完成任务。

“通过6S管理活动，规范了工作现场，培养了员工良好习惯，不断提高素养，保障了产品质量。”

总经理顾士刚先生为先进部门颁发奖旗和奖金，并总结讲话。顾总对本次评比活动及全员的改善成果表示肯定，他讲到：6S管理给我们带来了很多：环境改善、设备故障减少、品质提升、浪费减少、成本降低等等，全厂职工要坚持不懈，贯彻到底，只有持之以恒才能令公司在以后的激烈竞争中独占鳌头。